當酒店少爺不如當酒店經紀！初談酒店經紀入行之路
我很少撰寫關於酒店經紀如何入行的文章，因為過去我多次嘗試培養酒店經紀，卻始終無法將自己的方法完整傳授給他人。簡單來說，我能將酒店小姐帶得很好，但卻無法成功培養出另一位酒店經紀。這與我的思維方式、觀念、個性、談吐以及專業能力密切相關，這些特質很難被他人完全模仿。你或許能複製我的網誌文章，把我的名字換成你的，但這並非長久之計。只要與你相處一段時間，你的專業程度自然會顯露出來！
這不僅是我的問題。如果你試著應徵酒店經紀，但缺乏經驗，也沒有小姐願意跟隨你，酒店經紀公司錄用你的機率會很低。因為花時間培訓你，並不保證你能勝任，他們不願意浪費資源在你身上。
超級業務員與業務經理的差異
你知道超級業務員和業務經理的區別在哪裡嗎？以下是兩者的對比：
- 假設一位超級業務員每月能為公司帶來1000萬業績，那他就是頂尖的個人貢獻者。
- 而一位業務經理每月個人業績可能只有100萬，但他的職務和薪水卻高於超級業務員。原因在於，他能培養出10位每月業績達100萬的人，總業績同樣達到1000萬（100萬 x 10）。
- 長期來看，超級業務員的業績可能不穩定，但業務經理的團隊業績不僅穩定，還有可能遠超1000萬。
這就是超級業務員與業務經理的差別！超級業務員靠個人，而業務經理靠團隊。
10年前，我聽過一句話，至今仍銘記在心：21世紀是英雄退位，團隊就位的時代，單打獨鬥的時代已經過去！
我的經歷與反思
我就像那位超級業務員，而貴哥則是業務經理。我曾經最高月收入近50萬，因為我帶的小姐都是店裡前三名，她們收入高，我的經紀費自然也多。但即使是我身邊最好的朋友，我也無法幫助他成為一名酒店經紀。我缺乏方法，也沒有一套系統來培養人才。
貴哥曾問我：他的公司經紀最高月收入可達20萬以上，月收入10萬以上的也有好幾位，幫助這些年輕人讓他很有成就感。而我呢？除了旗下小姐的節數表現好之外，我的成就感在哪裡？我只是獨善其身，而他已經做到兼善天下，這就是我們境界上的差別。
那一刻，我想起之前聽過關於超級業務員與業務經理差別的例子。我清楚知道貴哥在點醒我，是時候傳承下去了。畢竟我也老大不小了。可笑的是，貴哥一直認為我是個「個人經紀」。他對個人經紀的定義與眾不同，在他看來，目前90%的酒店經紀都是個人經紀。我會在另一篇文章中詳細說明個人經紀的定義，後來我也認同了他的看法。
貴哥的理想與行業期望
我明白貴哥對當前酒店經紀素質的嗤之以鼻，尤其是那些只會用合約綁住酒店小姐，而非靠個人專業與魅力吸引小姐跟隨的經紀。他將酒店經紀視為一生的志業，並對八大行業（尤其是酒店經紀這一塊）有著遠大的理想和期望。他希望：
- 將他在這行業近30年的功力傳承給一群訓練有素、科班出身的專業酒店經紀。
- 讓八大行業正向化，讓做小姐這份工作能抬得起頭。
- 透過專業酒店經紀，培養出舉手投足、談笑風生間散發迷人魅力的酒店小姐，讓她們成為有錢人願意認真交往甚至娶回家的對象，而非大眾印象中情色、沒有尊嚴、犧牲自己勉強賺錢的形象。
他的理想非常遠大，也極具挑戰性，因此他需要更多人手來幫助他實現夢想。
我的入行故事與傳承決心
我過去曾斷斷續續寫過自己剛入行的故事，主要是想讓有意跟隨我的酒店小姐對我有初步認識。現在既然要傳承、開始栽培人才，我就應該花更多時間分享過去走過的冤枉路，幫助有心將酒店經紀這份工作做好的新人加速成長。
老實說，我目前也在貴哥身邊學習如何將能力複製下去。他有一套完整的訓練系統，只要你有心，2個月內就能看到一些成果！試問，如果現在有一個機會讓你全力以赴拼搏2個月，就有可能達成月收入10萬以上，你會眼睜睜看著機會溜走，還是抱著試一試的心態去嘗試呢？
號召有志者加入酒店經紀行業
因此，我現在號召所有想成為酒店經紀的人。過去我沒有方法、沒有系統來培養人才，但現在萬事俱備，只欠東風。如果你長期閱讀我的網誌，認同酒店經紀應該是協助酒店小姐，而非利用小姐賺錢，歡迎來公司找我與貴哥聊聊！
或許你曾想過到酒店當少爺，但不妨考慮酒店經紀這個職缺。酒店少爺是八大行業中最辛苦、最卑微的工作，雖然是重要的基層，但說句不好聽的，大家常把少爺當狗使喚，甚至店裡的小姐都不一定尊重他們。如果你有機會當狼，為什麼還要選擇當狗呢？
我自己當初也是因為想當酒店少爺，上網爬文時誤打誤撞從酒店經紀做起，完全沒做過少爺的工作。但在這行業待久了，我非常了解他們的辛苦。每次去店裡看到少爺，我都客客氣氣，打從心底尊敬他們，也這樣教育我的小姐。但如果要我去做，打死我都不會答應！
如果妳目前有任何上班問題，無論是節數不好還是經營客人遇到瓶頸，歡迎來經紀公司找我聊聊。
